El Proceso Administrativo

Modelo Dinamico Del Proceso Administrativo

Fuente: http://elblogde-mickeymause.blogspot.com.co/

Planeacion

Fuente: http://aprendiendoadministracion.com/los-8-tipos-planes/

Implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere de la toma de decisiones, es decir, escoger cursos futuros de acción entre alternativas.

Pasos En La Planeacion

• Conciencia de la oportunidad
• Establecimiento de objetivos
• Desarrollo de premisas
• Determinación de cursos de acción alternativos
• Evaluación de cursos de acción alternativos
• Formulación de planes derivados
• Elaborar el presupuesto

Fuente: Profesor Campos, W. Evolución De La Empresa 

Clases De Planeacion

• Planeacion Estratégica Es el desarrollo ordenado de los objetivos y acciones a largo plazo de las organizaciones.
• Planeacion Táctica Es el empleo efectivo de todos los elementos o recursos de la organización en objetivos específicos, para el logro de las metas establecidas en la planeacion estratégica.

Ventajas De La Planeacion

• Permite que la empresa se oriente al futuro
• Facilita la coordinación de decisiones
• Resalta objetivos organizacionales
• Anticipa el uso de recursos se van a necesitar
• Permite el uso de métodos y procedimientos
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones
• Facilita el control

Organización

Fuente: http://www.referenceforbusiness.com/small/Op-Qu/Organization-Theory.html

Es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de papeles que las personas desempeñarían en una organización.

Pasos En La Organización

• Identificación y clasificación de las actividades requeridas
• Agrupamiento de las actividades que permita el logro de objetivo
• Asignación para cada agrupamiento el rango de autoridad y responsabilidad a supervisar
• Realizar la coordinación en el mismo nivel (horizontal)

Factores De Una Organización Eficaz 

• Capacitación del subordinado
• Claridad de la delegación de autoridad
• Claridad de los planes 
• Uso de estándares objetivos
• Rapidez de cambio
• Técnicas de comunicación
• Contacto personal necesario

Ventajas de la organización

• Permite que cada persona sepa las actividades que debe realizar y conozca los medios con que cuenta para ejecutarla
• Permite la configuración de relaciones adecuadas entre las actividades que debe ejecutarse y los individuos que las realizan.
• Permite la mejor utilización del personal con que cuenta la empresa y medios físicos que dispone

Dirección

Fuente: http://www.watheeqa.com/our-wide-geographical-coverage

Consiste en influir en los humanos para que contribuya a la obtención de las metas de la organización y del grupo; se refiere predominantemente a los aspectos interpersonales de la administración.

Factores Humanos En La Administración

• Multiplicidad de papeles
• No existe la persona promedio
• Importancia de la dignidad personal

Control

Fuente: https://plushmarketingagency.com/online-business-directory/

Mide el desempeño en comparación con las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y poner en marcha acciones para corregir, ayuda a asegurar el logro de los planes.

Etapas Del Control

• Establecimiento de estándares
• Medición del desempeño
• Corrección de desviaciones

Profundizar en

• EL PROCESO ADMINISTRATIVO
• EL PROCESO ADMINISTRATIVO - DIAPOSITIVAS

Bibliografia

• Campos, W (Administrador De Empresas Y Co Investigador GRS). Evolución Del Pensamiento Administrativo. Escuela De Administración Y Mercadotecnia Del Quindio