La Empresa
Entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica.
El Concepto De "Empresa"
- Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformacion, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. Dicha actividad se realizara a través de uno o mas establecimientos de comercio. Código del comercio, Articulo 25 (Empresa - Concepto) (06 de Febrero de 2012) Hora 8:00 am
- Una empresa es una unidad económica-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, con el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. para lograr este fin, hace uso eficiente de los factores productivos (Tierra, Capital y Trabajo).
- La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad ofreciendo productos o servicios a cambio de un beneficio económico que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. Al estar formada por personas, la empresa alcanza la categoría de actor social con características y vida propia, que favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir la autorrealizacion de sus integrantes y al influir directamente en el ambiente económico del medio social en el que se actua. Londoño Isabel C y Sanchez Lina M, Cosechando Futuro, Construyamos Empresa, pag. 9 Escuela de Administración y Mercadotecnia del Quindio Armenia 2011
- Es una acción ardua y dificultosa que valerosamente un individuo comienza o inicia (Real Academia Española)
- La unidad económica - social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción sostenible útil de acuerdo con las exigencias del bien común.
El Concepto De "Gestión"
- El proceso intelectual creativo que permite a un individuo diseñar y ejecutar las directrices y procesos estratégicos y tácticos de una unidad productiva (Empresa)
- La esencia del "¿que hacer?" de la empresa (misión)
- Coordinar recursos (tierra, capital y trabajo)
- Relaciones sociales (entornos)
- Cumplimiento de los propósitos u objetivos
Concepto De "Administración"
- Es la disciplina que estudia la eficacia, eficiencia y efectividad de los organismos sociales productivos por medio de la aplicación del proceso administrativo para planear, organizar, integrar, dirigir y controlar.
- Evaluar resultados y el desempeño de la organización (mejora continua)
- Aprovechamiento del talento humano.
Características De La Empresa
- Lo primero que caracteriza a las empresas es el propósito de lucro y segundo es el riesgo.
- Unidad técnica y económica
- Técnico Porque se procesan insumos de tal forma que permiten obtener un producto o servicio.
- Económica Por la asignación eficiente de los recursos debido a que estos son limitados.
- Unidad socio política
- Social Debido a que se encuentra integrada por personas y estas a su vez conforman equipos de trabajo.
- Política Como toda interacción entre grupos de personas se hace necesario establecer acuerdos que permitan el cumplimiento de las metas de la organizacion.
Elementos De La Empresa
Los Tipos De Organigramas
- Horizontal Izquierda a derecha
Fuente: http://www.monografias.com/
- Vertical Arriba a abajo nivel de jerarquía
- Circular Representa los niveles jerárquicos, todos trabajan conjuntamente para un mismo objetivo
- Escalar Cargos generados en escala
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- MODELOS ORGANIZATIVOS / TIPOS DE ORGANIGRAMAS Y SUS FUNCIONES
- GUÍA TÉCNICA PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS
Eficiencia Y Eficacia
Fuente: http://www.monografias.com
"Todo sistema organizacional trabaja bajo el concepto de eficiencia y eficacia"
Eficiencia (Medios) Máximo rendimiento, utilizando la mínima cantidad de recursos
- Inclinación de los medios
- Hacer las cosas correctamente
- Resolver problemas
- Mejor utilización de los recursos
- Cumplir tareas y obligaciones
- Entrenar a los subordinados
- Mantener las maquinas
- Importancia en los resultados
- Hacer las cosas correctas
- Alcanzar los objetivos
- Optimizar la utilización de los recursos
- Obtener resultados
- Proporcionar eficacia a los subordinados
- Maquinas disponibles
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Misión, Visión y Objetivos Empresariales
- Misión Lo que es y lo que hace la organización
- Visión Fecha o el tiempo a la que se proyecta
- Valores Son las creencias y principios morales (esenciales) que sustentan la cultura de la organización
- Objetivo empresarial Situación deseada que la empresa pretende alcanzar, una orientación que la empresa trata de seguir y establecen lineas rectoras (especificas) para la actividad de los participantes.
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La Administración
"La administración es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados al hacia el logro y cumplimiento de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"
Hitt, Black y Polter (2006)
Fundamentos De La Administración
“La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones”.
El Proceso Administrativo
Planeacion
Implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere de la toma de decisiones, es decir, escoger cursos futuros de acción entre alternativas.
Pasos En La Planeacion
- Conciencia de la oportunidad
- Establecimiento de objetivos
- Desarrollo de premisas
- Determinación de cursos de acción alternativos
- Evaluación de cursos de acción alternativos
- Formulación de planes derivados
- Elaborar el presupuesto
Clases De Planeacion
- Planeacion Estratégica Es el desarrollo ordenado de los objetivos y acciones a largo plazo de las organizaciones.
- Planeacion Táctica Es el empleo efectivo de todos los elementos o recursos de la organización en objetivos específicos, para el logro de las metas establecidas en la planeacion estratégica.
Ventajas De La Planeacion
- Permite que la empresa se oriente al futuro
- Facilita la coordinación de decisiones
- Resalta objetivos organizacionales
- Anticipa el uso de recursos se van a necesitar
- Permite el uso de métodos y procedimientos
- Establece un sistema racional para la toma de decisiones
- Facilita el control
Organización
Es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de papeles que las personas desempeñarían en una organización.
Pasos En La Organización
- Identificación y clasificación de las actividades requeridas
- Agrupamiento de las actividades que permita el logro de objetivo
- Asignación para cada agrupamiento el rango de autoridad y responsabilidad a supervisar
- Realizar la coordinación en el mismo nivel (horizontal)
Factores De Una Organización Eficaz
- Capacitación del subordinado
- Claridad de la delegación de autoridad
- Claridad de los planes
- Uso de estándares objetivos
- Rapidez de cambio
- Técnicas de comunicación
- Contacto personal necesario
Ventajas de la organización
- Permite que cada persona sepa las actividades que debe realizar y conozca los medios con que cuenta para ejecutarla
- Permite la configuración de relaciones adecuadas entre las actividades que debe ejecutarse y los individuos que las realizan.
- Permite la mejor utilización del personal con que cuenta la empresa y medios físicos que dispone
Dirección
Consiste en influir en los humanos para que contribuya a la obtención de las metas de la organización y del grupo; se refiere predominantemente a los aspectos interpersonales de la administración.
Factores Humanos En La Administración
- Multiplicidad de papeles
- No existe la persona promedio
- Importancia de la dignidad personal
Control
Mide el desempeño en comparación con las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y poner en marcha acciones para corregir, ayuda a asegurar el logro de los planes.
Etapas Del Control
- Establecimiento de estándares
- Medición del desempeño
- Corrección de desviaciones
La Responsabilidad Social Empresarial
El Desarrollo Sostenible
Aquel que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las propias (Informe Brundtland)
La Administración es un factor crucial en los procesos de desarrollo sostenible
Londoño, 2009:39
Evolución De La Responsabilidad Social (Ética De Las 3 Generaciones)
Londoño, 2009:16
Profundizar en
- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL / UNA PRIORIDAD EN EL MUNDO EMPRESARIAL MODERNO
- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL / UN APORTE AL PROCESO DE DESARROLLO
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